Hlavní navigace

Management Blog Petra Šnajdra - Témata označená nálepkou Management

  • Houstne, chybí nám lidi!

    Úspěch žádné firmy nestojí na ničem jiném než na lidech. Naučit se je vést, řídit, motivovat, to je lepší cesta než zavedení jakéhokoliv byrokratického procesu. Tam kde není motivace, tam žádné procesy nemají smysl. Technologie, procesy i ty sebelepší postupy selhávají tam, kde nejsou lidé s odpovídající kvalifikací a motivací. Když se podívám zpět, byl dříve problém zejména s tou motivací, dnes už se začíná nedostávat i kvalifikovaných rukou a zdá se, že bude hůře.
    12. 11. 2007 21:59 (aktualizováno)
  • Jack a Suzy Welch: CESTA K VÍTĚZSTVÍ

    Každý člověk, který se zajímá o management zná jméno Jacka Welche. Člověka, který po 20 let vedl GE a vyvedl ji z nejedné krize. Jeho jméno je pojmem, Jack celebritou a jeho knihy bestsellerem. Pár jich ve své knihovně také mám. V mnoha směrech jsou vyprávěním o GE, Jackově profesní kariéře, ale i jeho soukromí. Jsou také zdrojem inspirace, myšlenek a poučení pro každého kdo o tyto do jisté míry esoterické věci stojí.
    4. 4. 2007 17:40 (aktualizováno)
  • Motýlí strategie chaosu

    Strategie je plánem k dosažení cílů.I když do jisté míry se jí lze naučit, z velké části je nadáním daným každému od přírody. Jinak bychom se na ulicích setkávali s desítkami Garry Kasparovů, Juliů Caesarů či Alexandrů Makedonských. Není už to samotné dostačujícím důkazem pro nezbytnost jejího nadání? Možná je a možná ne. Třeba stačí porozumět málu … mávnutí motýlími křídly.
    21. 2. 2007 18:11 (aktualizováno)
  • William H. McRAVEN: Speciální operace

    Nakladatelství Jota mě příjemně překvapilo druhým českým vydáním knihy Speciální operace od Williama H. McRavena. Jedná se o jednu z nejlepších knih, které jsem v posledních letech četl a můžu jen obdivovat McRavenův smysl pro detail a snahu se ho dopátrat. „Jak může malá skupina vojáků zaútočit na číselně mnohem početnějšího protivníka, který ji očekává v opevněném ochranném postavení, a mít přesto naději na úspěch…
    13. 11. 2006 7:48 (aktualizováno)
  • Stopařův průvodce managementem

    Je zajímavé kolik malých a ničím významných společností kdesi na modré planetě, se domnívá, že jsou pravě nyní ve fázi toho největšího rozvoje a rozkvětu a že právě jim se vyhne pocit, který zažívá vetšina známých bytostí po požití panmanažerského megacloumáku…
    11. 6. 2006 10:30 (aktualizováno)
  • Nějčastější omyly v řízení času

    Všichni máme čas, který můžeme prožít a nebo promrhat. Rozhodnutí co s ním uděláme je jen na nás, ale co jednou uplyne, zmizí navždy. To jsou slova Bruce Lee, legendárního představitele asijských bojových umění a zakladatele stylu JetKuneDo. Jak něco dokázat a neumět řídit sám sebe? Dost těžko. Tak se člověk dopracuje jen k desítkám slibů, které neustále odkládá, posuvá a nikdy jich není schopen dostát…
    2. 4. 2006 14:25 (aktualizováno)
  • Typologie mrtvých koní: manažerské nepodarky

    V jedno z článků na Management Blogu jsem popsal snad jedno z nejdůležitějších manažerských hesel: Když zjistíš, že jedeš na mrtvém koni, sesedni! Teď se pojďme podívat na „typologii mrtví koní“ aneb jakých výsledků dosahuje dlouhodobé zanedbání této choroby u manažera. Obrázek: Klidně se pasoucí mrtví koně
    18. 2. 2006 11:22 (aktualizováno)
Upozorníme vás na články, které by vám neměly uniknout (maximálně 2x týdně).