Občasník společnosti BENETA.cz - Články označené nálepkou Management

Jak podniková architektura (EA) přináší nadhled nad firemním IT

Myslí si Vaši zaměstnanci, že v IT oddělení pracuje parta podivných introvertů a ajtíci si zase stěžují, že je nemožné získat od businessu rozumné zadání? Níže uvedené pojmy jsou o tom, jak změnit a učinit z IT nástroj, který bude efektivně podporovat Váš business: Enterprise Architecture, Business Architecture, IT Architecture, Solution Architecture, Portfolio Management. Maturity Assessment, IT – Business alignment.

20. 10. 2009 11:00 (aktualizováno)

3 názory

OpenMeeting: Nebojte se podnikové architektury

Petr Ocásek

K čemu je podniková architektura (Enterprise Architecture) a co může firmě přinést? Odpověď Vám dá nejbližší OpenMeeting 29. 10. 09: www.openmeeting.biz/udalosti-akce/nebojte-se-podnikove-architektury

7. 10. 2009 23:22

1 názor

Jaké budou dopady krize na webdeveloperskou firmu?

Petr Ocásek

Pokud se to ještě nestalo, tak „krizi“ jistě webdeveloper pocítí. Ale ne vždy to musí být negativní dopady, naopak. Pokud má daná firma vyvážené portfolio zákazníků a smysluplnou diverzifikaci, tak se prostě jen přizpůsobí změnám na trhu (které se zcela určitě dějí, jelikož firmy i jednotlivci opravdu mění své chování). „Krize“ se pro ni stane jen dalším z řady flexibilních přizpůsobení turbulentnímu prostředí, které je v tomto oboru beztak součástí pravidel hry.

2. 12. 2008 0:56 (aktualizováno)

15 názorů

Jak na zvyšování úspěšnosti webu a eshopu

Petr Ocásek

Na serveru Get Elastic vyšel hezký článek o testování a vylepšování internetových projektů. Jelikož je celkem dlouhý, vybral jsem a volně přeložil to nejzajímavější. Co hlavně testovat: Pokud něco prodáváte (máte např. eshop či stránky s katalogem produktů) testujte jako první: 5 stránek s největším Bounce Rate , v Google Analytics překládáno jako „poměr návratů“ (tzn…

27. 9. 2008 16:38 (aktualizováno)

4 názory

Náš zákazník, náš pán. Napište si to alespoň 96 bodovým písmem nad své LCD!

Petr Ocásek

Jakmile má podnikatel víc zákazníků než prstů na jedné ruce, má pocit, že on je ten, který je v převaze a začíná si diktovat podmínky. Nedostatek sebereflexe, provozní slepota, zaběhnuté procesy, honba za ziskem a také prostě fakt, že myslet na sebe je jednodušší než dívat se na věci pohledem zákazníka – to vše způsobuje to, že na něj prostě zapomínáme. A to i když bysme třeba nechtěli – a žádné firemní motto nebo PR proklamace o zákaznicky orientované společnosti nám v tom nepomůže.

25. 4. 2008 13:32 (aktualizováno)

Management

4 názory

Máte osobní manažerskou prognózu?

Petr Ocásek

Nepoznáváte se náhodou? Vlivem stresu nabýváte dojmu, že všichni kolem vás jsou hloupí. Včetně rodiny a přátel. Manažerské ozdoby (stále větší auta, modernější notebooky, sofistikovanější mobily a mladší milenky) vás přestávají uspokojovat. Váš zdravotní stav začíná stravovat nemoc, a to i v

13. 2. 2006 10:21 (aktualizováno)