Tomáš Kapler na Internetu - Články označené nálepkou Technologie

IDN v TLD .cz, tedy oháčkované české domény opět neprošly (viz bleskovka Češi opět razantně odmítli diakritiku v doménách) a je to IMHO jedině dobře. Osobně jsem k tomu v posledních letech psal dvakrát: IDN neprošlo ani letos, bohudík Jen ne háčky prosím vás Jak už jsem psal, v Českém prostředí je prostě IDN nesmysl. Chápu to v ruštině či čínštině, kde IDN řeší problém, že Rus či Číňan nezná latinku. Ale tam kde není problém psát latinkou má prostě IDN jen samé nevýhody.

Před 3 týdny jsem podal na mobilní operátory u Úřadu na ochranu hospodářské soutěže stížnost na jejich možné zneužití dominantního postavení tím, že si vynucují tarifikaci 60+60, tj. fakticky nutí zákazníky kupovat něco, co si neobjednali…

Před měsícem Seznam na svém Fulltext blogu oznámil výraznou změnu svého vyhledávacího algoritmu – pro detailní popis si přečtěte odkazovaný článek, když to hodně zjednoduším jde o to, že předtím bylo pro seznam víceméně jedno jestli jste hledali „plastová okna“, „plastové okno“ či „okna plastová“, teď to pro něj roli hraje.

S internetovým obchodem Nákup­ka.cz (eshop s bílou a černou technikou) nějakou dobu vymýšlíme, jak zákazníkům usnadnit výběr produktů, aby to vyhovovalo jak laikům, tak těm, kteří ví přesně to co chtějí. Všechny možné nákupní wizardy/rádce/po­mocníky, co jsme kde viděli, jsme zavrhli, připadaly nám buď příliš složité, nebo s málem funkcí a nebo příliš specifické pro konkrétní produkt a těžko řešitelné pro obchod s desítkami tisíc položek ve stovkách kategorií.

Mám stále pocit, že vývoj knihy vůbec papírových médií stále jaksi nepochopitelně zaostává za moderními technologiemi a možnostmi. V US je situace výrazně lepší, v poslední době se více rozjíždí kšeft s elektronickými čtečkami a tím pádem i elektronickými knihami, ale vesměs mi to přijde jako aktivita prodejce knih je prodat na jiném médiu, nic víc.

Dnešní článek Nelegální léky po internetu nejsou jen viagry ze spamu je fajn, protože mám příbuzné lékaře a lékárníky, zkusím možná trochu jiný pohled. Osobně nepovažuji formu a místo prodeje za důležité, důležité zamezit problémům, které nekontrolovaný prodej přináší, jako: prodej falešných léků prodej ingrediencí pro výrobu drog prodej legálních léků, které ovšem nejsou vhodné pro daného pacienta (kontraindikace …) riziko předávkování chybějící kontrola lékárníka …

Už dlouhou dobu máme rozpracovaný zajímavý projekt na Kontakty.cz – na začátku vše fungovalo krásně, problém je, že náš (částečně zahraniční) investor ustoupil v poslední době z českého trhu. Takže máme krásnou a hodně hodnotnou doménu kontakty.cz, máme do relativních detailů rozpracovaný a hodně vymazlený projekt připravený k realizaci, máme po výběrovém řízení na technického realizátora a po technické analýze … Jenže co s tím, když cesty našeho investora do Čech za poslední rok klesly na minim

Honza včera v glose Podle čeho vybírají ženy počítač popisoval svůj zážitek z metra, kde se dvě vystajlované puberťačky baví o výběru počítače a „překvapivě“ dávali přednost stylu. V diskusi je mnoho desítek vesměs souhlasných příspěvků, jeden názor tam ale chyběl. Já měl z glosy ohromnou radost i smutek. Ne z ní samotné, ale z obsahu. A ne proto, že holky vybíraly podle barvy. Ale proto, že vůbec dvě pubertální holky vybíraly počítač.

Martin Snížek dnes na Lupě píše o pokročilých nástrojích webové analytiky, které mají pomoci, když přestává stačit Google Analytics. Bohužel je to vzato tak zjednodušeně, že vlastně nesouhlasím s ničím, co je v článku obsaženo a vlastně jsem se tam nedozvěděl vůbec nic o tom, které nástroje existují (kromě dvou) a už vůbec ne co nabízí a proč bych si je měl vybrat. Takže vlastně celé sdělení článku je o tom, jaké jsou fáze projektu webové analytiky (které jsou ovšem stejné i u základní analýzy).

Pro můj následující názor je důležité kdo jsem (byl) a proto se trochu představím těm, kteří mě neznají. Od roku 1998 do roku 2002 jsem měl v ČR na starosti technickou podporu a propagaci výrobků řady IEEE 802.11 americké firmy AT&T (následně přejmenované na Lucent Technologies, následně částečně na Avaya).