Před chvílí mi volal člověk, který potkal Steva Ballmera na záchodku. Hovor se týkal samozřejmě Microsoftu a Seznamu. Tedy můj hovor, ne hovor Steva u pisoáru. Příspěvek na téma Microsoft a Seznam jsem odkládal dlouho, ale teď už nemám jinou možnost, než ho napsat. Nic moc nového se tu asi nedozvíte, spíše jde o můj komentář k celé záležitosti. Kdyby mi ale na nějakých záchodcích nebo jinde někdo něco nového prozradil, určitě se to dozvíte.
Na začátku by asi nebylo špatné si zrekapitulovat fakta:
To jsou fakta, která jsou nezpochybnitelná. No, možná tvrzení, že Microsoft peníze investované do svých internetových aktivit splachuje, ale rozhodně je faktem, že Microsoft zatím do internetu více investoval, než z něj získal.
Co už tak jasného není, je skutečnost, jestli je na prodej celý Seznam nebo jen podíl menšinových akcionářů. Na jedné straně je veřejné prohlášení Iva Lukačoviče, kterému bych s klidem věřil. Z důvěryhodných zdrojů jsem slyšel, že Goldman Sachs skutečně hledá zájemce o Seznam a od neméně důvěryhodného zdroje mám i informaci o tom, že v Seznamu probíhá nebo byl nedávno dokončen audit. Ten ale klidně mohl proběhnout na žádost menšinového akcionáře, který svůj podíl chce skutečně prodat.
Vyrojily se i informace o prodejní ceně Seznamu. Prý jedna miliarda dolarů, což by zrovna dnes bylo necelých 16 miliard korun. Podle některých odborníků to odpovídá podílu Seznamu na trhu, zvláště vzhledem k hodnotám transakcí u Centra a Atlasu. Investiční bankéři, se kterými jsem se bavil, se domnívají, že nikdo rozumný ani u akvizicí internetových společností nebude kalkulovat cenu podle návštěvnosti a hodnoty konkurence, ale spočítá ji konzervativně, tedy na základě ekonomických výkonů společnosti a odhadu růstu. Což by mělo dát cenu Seznamu někde v rozmezí 5 – 8 miliard korun (podle konzervativnosti odhadu trhu). Ostatně, jiný můj zdroj z oblasti investičního bankovnictví mi tvrdil (a jiný zdroj z jiného oboru potvrdil), že skutečná cena za Centrum byla 50 mil. euro, za Atlas něco okolo 20 mil. euro a i tak prý šlo o optimistické částky.
Na tomto místě je asi na místě upozornit, že se celou dobu bavíme o hodnotě transakce, která je téměř vždy realizována kombinací akcií a hotovosti. A protože u akcií kupující společnosti se většinou očekává trošku pokles (náklady na fůzi a krátkodobé až střednědobé snížení výkonu nové společnosti), bývá toto riziko do objemu transakce započítáno a ta je tak trošku vyšší. Téměř nikdy ale u takto velkých částek nedochází k výplatě hotovosti.
Nicméně i tak by v případě koupi Seznamu došlo k takové platbě hotovosti, že bych si rozhodně nevsadil na to, že když tu částku uvidí Ivo Lukačovič v návrhu smlouvy, že o tom alespoň nebude přemýšlet. Tvrzení že nic neprodává tak je samozřejmě pravdivé, ale žádný vášnivý diskutér mu nebude v budoucnu moci vytýkat, že svůj podíl prodal za částku, která se prostě nedala odmítnout.
Nechci se pouštět do spekulací o koupi Yahoo. Naprosto souhlasím s názorem Johna Dvoraka, že za ty peníze je lepší koupit celý General Motors a Ford, pojmenovat všechny modely automobilů „Google sucks“ a za zbytek peněz udělat pořádnou párty. A možná by na prodeji těch aut i Microsoft něco vydělal (i když obě automobilky jsou už delší dobu ve ztrátě…). Management Microsoftu má nepochybně lepší informace než my, co koupi Yahoo komentujeme.
Nevidím ale moc rozumných důvodů, proč by měl Microsoft kupovat Seznam. Chápu, proč je Seznam pro Microsoft zajímavý. Česká republika je jednou z mála zemí, kde není Google jedničkou ve vyhledávání. Alespoň se to tvrdí; žádný průzkum na toto téma jsem vlastně ve skutečnosti neviděl. I kdyby to už nebyla pravda, tak ještě donedávna určitě byla. Nicméně Seznam má i obdivuhodné ekonomické výsledky. Lepší než Yahoo (relativně, samozřejmě). Pokud by už ale mermomocí chtěl Microsoft portál, který je navštěvovanější než Google a umí vydělávat peníze a nemohl by si koupit mátožné Yahoo, potom by asi bylo lepší čínské Baidu. Zatím má Baidu podobný obrat jako Seznam, ale roste a poroste rychleji a uživatelů má také řádově více…
Tím, co může pro Microsoft v Seznamu zajímavé, jsou samozřejmě lidé na klíčových pozicích, díky kterým je Seznam úspěšný. Ale k jejich získání rozhodně není nutné kupovat celou společnost, obzvláště od většinového vlastníka, který říká, že ji prodat nechce (byť tím chce možná jen navýšit cenu). Technologie v Seznamu pro Microsoft tak zajímavé nejsou. Ty má Microsoft vlastní a dokáže s nimi postavit stejné služby jako Seznam, byť by to Microsoft stálo více než Seznam, který musí dbát i na rozumné náklady. Ale lidé, kteří služby navrhují, uvádějí je na trh a rozvíjejí je, to je přesně to, co Microsoftu dnes chybí.
Seznamu se vždy dařilo mít navštěvované služby a nestojí za tím jen možnost jejich propagace z vlastních portálů či jiných služeb. Dnes už sice tato výhoda Seznamu prakticky zabraňuje lokální konkurenci Seznam v některých segmentech porazit, ale na začátku vždy byly služby, které dělaly přesně to, co uživatelé očekávali. Zatímco konkurence se vždy zaměřovala na to, aby mohla říct, že jejich služby jsou technologicky dokonalejší, lépe naprogramované, originálnější a bůhvíco ještě. A pak se jen divila, že lidé chodí stále více na Seznam, který nabízel primitivnější služby.
Konkurentem Seznamu je dnes Google a obě tyto firmy jsou si svojí filosofií služeb velmi podobné. Proto Seznam může zatím odolávat tlaku Google na českém trhu a ještě dlouho vydrží. A i když mu bude klesat podíl ve vyhledávání, pořád bude u nás vydělávat řádově více než Google, protože tu má obchodní tým a vybudované vztahy s inzerenty.
To vše, co jsem popsal v předchozích odstavcích, je pro Microsoft velmi zajímavé. Jenže, ani kvůli jednomu aspektu nemusí Seznam kupovat. Chce Microsoft zajímavé a schopné lidi? Těm lze stále dát nabídku, která se neodmítá. Podívejte se na úroveň top-managementu světových internetových společností. Přestupy k úhlavní konkurenci nejsou tak časté, ale dějí se. Ostatně sám Google je toho příkladem. Chce snad Microsoft koupit Seznam, aby tak nutil lidem v ČR legální Windows Vista? V Seznamu jsou obchodníci, s Microsoftem by se určitě dohodli a stálo by o několik řádů méně než miliardu dolarů.
Nebo snad chce Microsoft vyzkoušet vojenskou strategii zvolit si zástupné bojiště, tam protivníka porazit, postupně ho připravovat o síly a připravit se na hlavní bitvu? Tohle taky Microsoft v minulosti předvedl. Opět je ale levnější se Seznamem spolupracovat a podporovat ho v konkurenčním boji s Googlem a navzájem si vyměňovat zkušenosti. Bude to stát méně peněz, samostatný Seznam má mnohem více šancí než integrovaný do korporátní struktury Microsoftu a mohlo by to fungovat. Ostatně, s partnerskou strategií boje proti konkurenci má Microsoft dlouhodobé zkušenosti. Partneři Microsoftu vám potvrdí, že tam, kde mají od Microsoftu podporu v tom, co dělají a v čem jsou dobří (tedy opak toho, kdy jim někdo říká, co a jak mají dělat), tak dokážou být úspěšní proti mnohem silnější konkurenci.
Podrobných důvodů, proč by měl Microsoft se Seznamem spolupracovat, bych našel více. Vždy to ale bude vzájemná výměna know-how a zkušeností. Něco Microsoftu chybí, v jiných věcech může zase Microsoft obohatit Seznam. Pokud by Microsoft extrémně stál o to získat některé lidi ze Seznamu do svých řad, potom i to může mít smysl. Ostatně, Google dělá totéž, pár bývalých zaměstnanců Seznamu tam už pracuje. Ale rozhodně nemá pro Microsoft smysl kupovat Seznam. Microsoft až dosud kupoval firmy kvůli technologiím, které neuměl dost rychle vyvinout nebo byly patentově chráněné. Pro úspěšné internetové služby má ale Microsoft technologií dost a občas i lepší než konkurence. Jen nemá lidi, kteří by z technologií uměli udělat služby, které budou použitelné, získají si přízeň uživatelů a budou úspěšné.
PS: Slib pro příští příspěvek: opravdu se pokusím psát kratší články.
Aktualizace: Po přečtení prvních tří příspěvků v diskusi jsem si uvědomil, že jsem do článku nenapsal, proč by se Microsoftu hodilo zaměstnat pár lidí ze Seznamu nebo proč být se Seznamem v intenzivnějším kontaktu. Tito lidé a jejich zkušenosti by se totiž mohly hodit Microsoftu pro globální souboj s Googlem, nikoliv pro souboj na českém trhu nebo pro posílení pozice Microsoftu na českém internetu. V Seznamu totiž pracují lidé, kteří s Googlem soupeřit umějí a jsou v tom úspěšní. A to jsou přesně ti lidé, kteří Microsoftu chybějí. Je samozřejmě otázka, zda se zkušenosti z ČR dají přenést na globální úroveň. Částečně určitě ano. Ale stačí získat tyto lidi nebo se dohodnout se Seznamem na vzájemné výměně zkušeností. Kupovat kvůli tomu celý Seznam je zbytečné.
Přispěvatelům do diskuse děkuji za námět k doplnění článku a dřívějším čtenářům se omlouvám, že jsem to do článku nenapsal hned.
Skvělé zamyšlení. Podle mne však chybí jeden aspekt, a to je velikost trhu, kterou by tím MS získal. Tedy zanedbatelnou. A kupovat jednoho lokálního hráče po druhém, každého na jiné technologii, filosofii a historii není podle mne z globálního hlediska dobrý model.
Kdyby Google nějak extra o ČR potažmo SR stál, tak jednoduše koupí Seznam sám. Takhle mu stačí globální vývoj služeb, které za babku (v uvozovkách) lokalizuje, čímž postupně upevňuje svou pozici taky. Navíc to postupně a pomaličku povede k ovládnutí trhu. Bez výdajů na akvizice.
Souhlasím s tím, že pro Microsoft je náš trh příliš malý na to, aby si kupoval Seznam. Podle mě to byla novinářská kachna jak se patří:). Z dlouhodobého hlediska podle mě Seznam své pozice udrží, protože má vybudované dostatečné zázemí a hlavně si české uživatele internetu vychoval k obrazu svému, takže je pro konkurenty velmi těžké přetáhnout mu uživatele. Co se týče vyhledávání, tam si myslím je jasné, že dojde k určitému poklesu ve prospěch Googlu, který je zatím v Čechách spíše doménou odborníků, ale s tím jak se český internet vyvíjí budou uživatelé požadovat lepší a relevantnější výsledky vyhledávání a tam je Google špička.
"V Seznamu totiž pracují lidé, kteří s Googlem soupeřit umějí a jsou v tom úspěšní."
Hm... ano kedze tak mozna 1/1000 pozornosti je smerovana na cesku republiku - keby sa cely google zameral na to ze prerazi na ceskom trhu a je to aspon priorita c.10 (nevravim ani ze c.1) tak som zvedavy na to superenie :-). Tymto samozrejme nechcem znizovat uroven ludi v seznam.cz ale netreba si zase fandit moc :-)
V seznamu rozhodně jsou schopni mnohem lépe porozumět dost specifickému českému myšlení a využít toho. V podstatě díky mnoha reklamním kampaním, univerzální volbou nabízených služeb si získali na českém trhu roli jedničky, a o tom není pochyb. Stačí se zeptat obyčejných laijků jestli používají raději seznam nebo google a v mnoha případech narazíte na odpověď, co je to ten google. Zkrátka a dobře seznam většině čechů poslouží stejně dobře jako google a tak nebudou mít důvot přecházet od osvědčené značky.
V současnosti a doufá že i ve vzdálené budoucnosti spolumajitel PR agentury Approach Communication; v minulosti redaktor Mobil.cz, Mobilmania.cz, Mobility, Computer.
„Internet, telekomunikace a software mně stále zajímají. Během pracovního dne získám spoustu námětů, o kterých bych v minulosti napsal ještě více článků. Vedle pokusů o pochopení záludností PowerPointu a tvorby tiskových zpráv už nemám tolik času na klasické psaní, ale stále mně to baví,“ vysvětlil by Rostislav Kocman v případné tiskové zprávě, proč se rozhodl založit si po dlouhém přemýšlení na Lupě blog. Ve smazaných poznámkách by pak bylo „zvládnu pořád ještě napsat jednou týdně něco zajímavého, pod co se v klidu podepíšu a nebudu to muset cpát do diskusí pod vymyšleným nickem?“
Přečteno 16 399×
Přečteno 10 853×
Přečteno 7 189×
Přečteno 6 438×
Přečteno 6 013×