Názor ke článku Krizove rizeni nekolika projektu od InCoTech CZ - Zarazila mě Pavlova (2) metoda, protože v praxi...

Zarazila mě Pavlova (2) metoda, protože v praxi si to neumím představit: nejrizikovější projekt předám - tj. mám v záloze někoho schopnějšího, kdo to úspěšně dotáhne. Osobně bych to spíš udělal naopak - sám se soutředil na nejkomplikovanější a ty "lehčí" delegoval. Ale to je jen teoretizování, pokud je diskuze takto obecná.

Ale celkově bych volil pátou možnost: dnes není problém najít si nějakou slušnou firmu (třeba tu naši), která mi velmi rychle dodá zkušeného analytika, který najde chybu v projektu a případně dodá potřebné kvalifikace na dokončení projektu. Ziskovost projektu se sice o něco sníží, ale je to lepší, než negativní reference.
Pokud hrozí zpoždění termínů, tak je od začátku třeba jednat se zákazníkem. Někdy se ukáže, že pracuje s nějakou rezervou a je tak prostor pro 6. variantu. V každém případě se tak předejde možným konfliktům.