Názor ke článku Stopařův průvodce managementem od Ondra - ad 3, typický názor člověka, který nikdy nic...
-
Ondra (neregistrovaný)
ad 3, typický názor člověka, který nikdy nic velkého nevybudoval ani neřídil. Velké firmy prostě nemůžou fungovat stylem rodinné. Ano - nejsou flexibilní a musí trvat na těch otravných procesech. Ale bohužel to jinak nejde.
A mohu Pavla ubezpečit, že i mnoho těch třípísmenných expertů z těch papírů nemá žádnou radost a nostalgicky vzpomínají na doby, jak to bylo všechno easy, když byla jejich firma malá.
Pěkný článek Petře.
-
- Technical support (IT administrátor)
- Správce sítí (189)
- Konzultant/ka IS pro zdravotnictví
- IT Trainee ve Vývojovém centru - 10 minut od univerzity!
- Front-End Developer (junior)
- Architekt kybernetické bezpečnosti (m/ž)
-
- Každodenní pokec v němčině
- Anatomie správného rozhodování
- Mindfulness I: Jak zlepšit svou pozornost a zachovat si nadhled
- OneDrive pro firmy 2: Spolupracujte na souborech s ostatními
- Obsahová strategie III: Jak na persony
- Praktická typologie osobnosti: Jak úspěšně komunikovat s různými typy lidí
-
- Technical support (IT administrátor)
- Správce sítí (189)
- Programátor Skřípov
- Konzultant/ka IS pro zdravotnictví
- Senior System Support Specialist - Snowflake
- Architekt kybernetické bezpečnosti (m/ž)
-
- Mám fotku a co dál? Zoner
- Anatomie správného rozhodování
- Mindfulness I: Jak zlepšit svou pozornost a zachovat si nadhled
- Ovládněte priority: najděte čas na to podstatné
- Praktická typologie osobnosti: Jak úspěšně komunikovat s různými typy lidí
- The End of Procrastination
